市場 定位 的差異化因子可以來自很多地方，如品牌、 產品 規格、使用族群、生產地、價格等等，只要能夠凸顯 產品 與競品的差異，都有機會成為市場定位的切入點。 舉大家熟悉的BMW與Lexus做為市場定位範例來說明，這兩個品牌都屬於高級房車品牌，而BMW的3系列房車，對應到Lexus的相同級距則是IS系列，如果透過消費者研究發現，品牌來源地是影響選擇的重要因素，那來源地就可以成為一個有效定位切入點，如BMW的3系列房車可以主打德國工藝的市場定位，而Lexus的IS系列則可以主打日本職人精神。 如果研究發現， 產品 性能是消費者的選擇關鍵，那或許BMW的3系列房車就可以將產品定位在強勁馬力輸出。 如果消費者在意的是舒適度與安靜程度，Lexus的IS系列可能就可以主打像在高級旅館一樣舒適。
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梁榮武又指，大廈頂層或天台安裝的避雷針，一般是由粗銅線製成的金屬棒，可以將附近的雷電吸引過來，直接引流落地下，保護建築物不受雷擊。 他形容避雷針猶如一把無形的雨傘，理論上在雨傘範圍內是不受雷電的衝擊，尤其對最高十層八層樓，而中層或低層則可能脫離保護傘的保護。 至於避雷針保護範圍究竟有多廣，則要視乎避雷針設計。 梁榮武表示，現代的高樓大廈建築物料及結構良好，雷電擊中單位的牆身，應不會對屋內住客造成傷害；即使雷電擊中汽車，根據「法拉第籠」效應，車內的乘客亦不會有事。 但他補充指，閃電本身是一個極強的電流，產生的電磁波，會對室內的電器或電線帶來感應電流（induced current），如果感應電流太強，或會造成電器故障或損毀。 前天文台助理台長梁榮武。 （資料圖片）
這些位置， 通常會對麒麟踩八卦的擺放位置有一定的要求 ，首先頭部必須朝門外， 特別是放在辦公桌上， 頭不能正對著辦公桌，盯著辦公的人 。 要將麒麟擺放臥室的話，同樣的擺法，不能正對睡床，要點是金麒麟頭朝外。 還可以把麒麟踩八卦擺件安置在宅中財旺位上 ，同樣被視為是能為家宅招來財運的風水布局。 - 風水化煞 化解穿心煞 穿心煞 是風水中的常見的一種煞氣，通常又被稱為 穿堂煞 、直煞。 直煞通常會 被認為會帶走家中的財氣 ，當設計之初沒考慮到直煞的影響， 在對穿直線上的門或窗口設置屏風，或掛上風水物件打破這種直線，就顯得很有必要， 而除去掛風鈴、掛 窗簾化解 外 ，掛一對麒麟踩八卦擺件同樣能有效的阻擋財氣流失 。
天干地支，简称干支，是中国古代纪年历法，源自中国远古时代对天象的观测。 [1] 天干地支中"甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸"称为 十天干 ， "子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥"称为十二地支。 远古时代古人以天干地支来作为载体。 天干承载的是天之道，地支承载的是地之道。 在天成象，在地成形，在人成运；天道与地道决定着人道，故设天干地支以契天地人事之运。 天地定位，干支以定时空，时空以定世界。 干象天而支象地，万物虽长于地上，但是万物的荣盛兴衰却离不开天。 所以 十天干 与十二地支的组合，形成的六十甲子，用以阐述 天地人 之学。 十天干：
【1978年是属什么生肖】 1978年是属马之人，1978年出生属马之人乃是戊午年生，桃花情缘较多，然情感之事，不应乱点鸳鸯谱，做事有所谋划者，生活更为顺利。 此年在天干地支纪年法中为戊午马年，在甲子纳音表中当属天上火，天干为戊，五行当属土，地支为午，五行当属火，故此年出生之人为火土相生。 1978年属马人的运程恐有不顺，多因其性所致。 1978年属马之人多有勤勉进取之心，做事多有尽忠职守，未有怠慢拖沓之时，且能力多强于他人，故做事多可游刃有余，然性格之焦躁，不善听他人之言，多一意孤行，有顽固不变之性。
大門顏色風水: 大門宜忌 - 大門不可直對窗、後門或廁所 大門顏色風水: 大門忌對門、窗、陽台形成穿堂煞 大門顏色風水: 大門的顏色哪種好 門顏色風水禁忌 大門顏色風水: 大門忌對向下樓梯 大門顏色風水: 大門本身風水：尺寸大小、高度、外形、開向 大門顏色風水: 家居大門及房門購買攻略 大門顏色風水: 大門顏色影響風水 大門顏色風水: 房子裝修避免這10個晦氣風水 讓你的家居生活有好運 若是家居大門不巧正對尖角煞，那麼最穩妥的方法是在門上掛凸鏡，門旁放植物。 需要提醒的是，如果房子本身的氣場很好，則外煞的危害力就小。 如果房子本身氣場很差，那麼外煞的危害力就大。 大門旁宜放水、水種植物、插花等，最好一進門就可聞香，給人帶來神清氣爽的感覺，大門附近也不宜隨便擺放雜物。
好房網News記者林和謙／台北報導 2023年下半年至第四季，房市表現有回溫跡象，買賣移轉棟數也可見買氣不錯，且觀察央行的房貸相關數據以及 ...
波特菱形理論又稱波特鑽石模型（Michael Porter diamond Model）、鑽石理論及 國家競爭優勢理論 ，是由美國 哈佛商學院 著名的戰略 管理學家 邁克爾·波特 於1990年提出的，用於分析一個國家如何形成整體優勢，因而在國際上具有較強競爭力。 中文名 波特菱形理論 外文名 Michael Porter diamond Model 別 名 波特鑽石模型 提出時間 1990年 目錄 1 產生背景 2 理論內容 3 技術要素 資源要素 需求條件 輔助行業 企業戰略 4 影響因素 主要機遇 政府功能 產業創新 5 理論要求 企業 政府 6 案例分析 產生背景 波特菱形理論國家競爭優勢理論
